Confira as dicas e saiba o que fazer para ser efetivado no seu emprego temporário!
Aproveite a oportunidade para mostrar o seu potencial e o quanto pode contribuir para o crescimento da empresa.
Da Redação
Fonte:Empregos.com.br
Todos os anos, muitos trabalhadores são efetivados por destacarem-se em suas atividades. Para o consultor Scher Soares*, diretor do Grupo Triunfo: “O fato de ser contratado para uma vaga de emprego temporário exige do trabalhador certo nível de preparo. Mesmo tratando-se de uma situação para um curto prazo, existem sim chances de efetivação. Para isso é importante que o colaborador dê seu máximo nesta nova etapa profissional”.
Para que a efetivação seja realizada é preciso que duas coisas aconteçam:
1. A empresa tem que sentir necessidade de absorver para seu
quadro uma maior quantidade de pessoas;
2. O trabalhador deve destacar-se em meio aos demais, pois a
chances de que todos os temporários tornem-se efetivos é muito pequena.
Como, por parte do trabalhador, só e possível controlar sua performance, a Triunfo Consultoria e Treinamento dá algumas dicas para aumentar as chances de você ser o escolhido:
Invista em você: é muito importante que a empresa perceba que
você está investindo em você, com o objetivo de capacitar-se para o mercado de
trabalho. Busque cursos na internet, leia livros importantes na sua área,
converse com pessoas interessantes e, principalmente, coloque em prática seu
conteúdo.
Mantenha-se atento e interessado: funcionário que mal chega no
novo emprego e já vai questionando sobre seus “direitos”
quase sempre não é bem visto. Mostre trabalho, entenda os processos, maximize
seu nível de contribuição. Esteja atento aos detalhes e demonstre interesse pela
empresa (e pelos seus resultados).
Saiba trabalhar em equipe: um dos aspectos do trabalhador, muito
valorizado atualmente nas organizações, é saber trabalhar em equipe. As empresas
têm buscado colaboradores que pensem no grupo e que saibam se relacionar com os
colegas. Assim, desenvolver a capacidade de adaptação e flexibilidade é
fundamental. Em empresas de menor porte isso se torna ainda mais explícito, pois
os funcionários devem estar preparados para exercer mais que uma função ao mesmo
tempo e mudar de responsabilidades, dependendo das necessidades do negócio.
Evite viver centrado apenas nos seus afazeres. É importante lembrar que bom
desempenho de uma empresa depende do trabalho executado pela sua equipe.
Saiba ouvir: respeitar a opinião dos seus colegas de trabalho é uma
tarefa que possibilita reconhecimento, confiança e valorização, permitindo
estabelecer uma relação de respeito profissional. Idéias sensacionais podem
surgir quando se permite ouvir novas idéias e conseqüentemente perceber que
estas contribuições, podem melhorar e aperfeiçoar a idéia inicial. Um gestor
benevolente sabe ouvir cada contribuição da equipe, sem superestimar o potencial
intelectual humano.
Seja positivo: se você for todo dia para o trabalho com vibrações
positivas, as pessoas vão considerá-lo aquele tipo de pessoa que sabe lidar com
a tensão, as incertezas e os problemas. Ou seja, alguém que não faz tempestades
em copo d´agua, que se mantém calmo, sereno, confiante e controlado. Mostre-se
otimista o tempo todo. Assim que os outros começarem a encará-lo como uma pessoa
de temperamento alegre e positivo, vão ter vontade de ficar, cada vez mais, a
seu lado e com isso a possibilidade de quererem você por mais tempo na empresa
só aumenta.
*Scher Soares é empresário, palestrante e consultor de empresas especializado em
vendas e varejo.
Com certeza são dicas que farão toda a diferença !!
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